赢在职场

debdutta 的BLOG

写留言邀请进圈子发消息加友情链接进家园加好友

博客统计信息

用户名：debdutta
文章数：13
评论数：5
访问量：1119
无忧币：20
博客积分：160
博客等级：2
注册日期：2009-11-06

我最近发表的评论

文章

文章列表>>

原创

剖析"领导者"

2010-02-24 15:35:33

首先，我相信，每个人内部都有一个领导，个人只是负责在日常生活中展示这一领导才能。

领导不一定意味着必须领导一群人；相反，领导气质首先始于每个人个体内部，然后逐渐表现出来并迅速扩散，最终影响到数千、数百万甚至更多的人。

每年，很多人被提任命为领导。我为他们感到高兴。如果他们是在公司内成长起来的，一级一级升迁，作出了突出成就，赢得了企业和广大同事的信任，我会感到更加高兴。

就我个人来说，我非常喜欢和这些新上任的领导沟通，向他们表示祝贺，并抽出一点时间分享他们的快乐，庆祝他们的成功。我..

类别：Leadership|阅读(191)|回复(2)|赞(0)阅读全文>>

原创

应对亚洲劳动力成本不断上升的挑战

2010-02-24 14:43:45

员工相关的成本不光包括报酬和福利，还有隐性成本。隐性成本包括以下方面的开支：培训、技能培养、知识传授和相关技能培训、了解内部流程所花费的时间以及开发客户关系的成本。这些成本非常高，远远高于雇佣一个员工的可见成本。此外还有人才附带价值，只有认识到这些，您才会明白，失去一个优秀的人才再重新招聘一个要付出多大的代价！

为了积极主动地预防这种情况，我认为在企业内重视人员培养非常有用。这样不仅能提高员工的知识和技能水平，帮助他们保持长期的积极性和高效工作，与企业共同发展；而且可以提高他们的专业水平和个..

类别：World|阅读(19)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

刚走出大学的毕业生和新人是否已作好职业准备

2010-02-24 14:12:05

2008看起来真的是多事之年 – 接下来几年的形势将更加动荡不定! 尽管美国经济一片不景气，但亚洲在可预见的将来很可能将继续以迅猛的势头发展。这意味着整个亚洲的企业的需求将进一步增加，而且规模也将不断扩大——不仅仅是中国和印度，而是整个亚洲。各个行业将需要更多经过系统培训，随时准备在将来的职位上大展身手的人才。

教育机构都在竭尽全力，为社会输送“受到良好教育”的毕业生。但我认为，要想在自己选择的职业上有所作为需要具备的技能和他们从走出校门时掌握的实际技能之间仍有着很大的差距！！我觉得，他们缺乏这样一�..

类别：Workskills|阅读(25)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

众人眼中的Deb

2010-02-21 16:00:53

“Deb是亚太IT市场部我与其愉快共事的诸公当中，知识最为渊博的人之一。虽然我没有直接向Deb报告，但他对于我在亚洲的事业是一个伟大的教练和导师。”
Rick Hogan
NetSpray联合创办人
德克萨斯州奥斯汀
曾在博科与Deb共事

“对于自己所服务的市场，和自己团队在这些市场销售的技术产品，Deb都有着广泛而深刻的了解。他也是一位备受尊重的领导人，维持着一种专注而不乏乐趣的工作环境。Deb的团队专业、博学，并注重于合作。为Deb的组织提供支持让我非常喜欢，如果能与他或他的团队成员再次共事，我也会非常乐意。”
20..

类别：未分类|阅读(11)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

我希望从我博客的访问和订阅用户那里得到..

2010-02-21 15:06:47

§ 支持本博客，常来访问。
§ 随意发表您的看法。在博客公告栏写下您的观点。
§ 与大家分享您的职业和社交圈子的链接，您的见解、观点、网络将丰富每个人的知识。
§ 向我提供能为本站点增加内容价值的相关链接 - 参见页面顶部的“有用材料”标签。
§ 向我提供您的反馈意见以及站点改进建议。

类别：未分类|阅读(13)|回复(1)|赞(0)阅读全文>>

原创

不断上涨的亚洲房地产租赁成本不一定全是..

2010-02-21 15:04:55

在亚洲，商用和住宅楼的租金迅速上涨，给亚洲地区公司的营业成本和竞争力带来了很大影响。那么我们能否以积极的眼光看待这一问题？

租金的快速上涨使许多企业陷入了预算捉襟见肘的尴尬境地，对那些9.11后房地产低迷时期签署了租赁协议，而如今又要续约的公司尤其如此。

虽然有些地方政府在减税方面表现得相当仁慈，但企业仍需要依靠自己的力量，在不利的市场环境下生存并最终取得成功。他们需要在自己力所能及的范围内大力降低成本，以抵消或减轻租金上涨带来的不利影响。

曾有一篇乐观的文章写道，租金的上涨标志着经济的迅猛发展..

类别：World|阅读(9)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

用非现金方式激励和留住员工

2010-02-21 11:10:34

尝试用其它非现金方式来奖励员工，激励并留住优秀人才！

在这些年的工作中，我曾尝试在调整员工薪水和进行奖励时用除现金和生产率以外的方式。虽然这些方法对于确保企业的成功运营非常重要，但我很清楚，高素质、有积极心的员工是企业成功的关键。我相信，通过合理巧妙的金钱奖励（如加薪、红利及一次性的现金奖励等）可以达成完美的平衡。

如果能足够真诚地贯彻执行，非金钱奖励也可以取得相同甚至更理想的效果。企业领导可以通过表示祝贺或在公开场合予以表扬来对员工进行奖励，并使员工真切地感受到他们的存在和贡献的意义。我对..

类别：Leadership|阅读(28)|回复(1)|赞(0)阅读全文>>

原创

外包项目 – 从一开始就制定明确目标

2010-02-21 10:50:41

我认为，有多方参与的项目能否成功的关键在于，需要尽早制定正确的目标并进行有效的沟通。需要就工作范围、时间、预算、备份和应急、资源及停机（如果需要的话）等因素制定统一的目标。此外，应努力在项目的整个生命周期内实现有效畅通的沟通，确保所有有关方面能协调一致。为确保能取得一致的效果，供应商应具备一些关键的技能，并具有良好的业绩记录。

我们最常看到的情况是，企业内负责IT项目实施的IT主管拥有必要的技能，但在端到端实施经验方面却有着明显的欠缺。这会导致不当的预期目标、欠周到的规划、不太有效畅通的沟通和..

类别：Leadership|阅读(9)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

亚洲的企业急需创新

2010-02-08 14:24:06

鼓励创新的企业文化是一个关键的差分因素，也是所有行业内每一家‘黄金标准’企业必备的一个条件。

这些企业将这一点融入到自己的核心架构内；公司领导也是不遗余力地鼓吹这一点并以此为荣，同时以身作则，为员工树立良好的榜样。

除了可以带来竞争优势外，创新还有助于提高员工的技能和知识水平，增加市场份额，壮大客户群，最终为股东创造更多的价值。

在努力吸引最优秀的人才、扩大自己的业务范围、增加与全球巨头竞争的砝码的过程中，新加坡及当地机构可以通过鼓励重视创新的文化大受裨益。

认识到创新的优势很容..

类别：World|阅读(10)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

扩建商用房地产——什么是可行之举?

2010-02-08 14:20:45

在亚洲地区经济迅速发展的国家，新型商业中心的建设已成为当地政府制定发展计划时考虑的一个重要项目。香港和新加坡已将太古城和淡滨尼等传统的住宅楼改造为住宅、商业和休闲场所。这些新型商业中心有一流的基础设施、眩目多彩的商业和零售店，以及知名金融服务、技术和媒体机构的卫星办公室。这些商业中心的建成有助于平衡不同地区的房地产价值，为业主和住户带来更多选择，推动总体经济发展。

商业区一般看重的是位置和人气、购物和娱乐选择的多寡。在新加坡，随着新的珊顿大道（Shenton Way）的建成及综合度假村的投入使用，这一趋..

类别：World|阅读(12)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

这不是钱的事，笨蛋！

2010-02-05 11:48:13

钱似乎是最好的动力来源，但令人惊讶的是，它不是！以下这些应该具有更大的吸引力：对不断学习提高的承诺；基于业绩指标的企业文化（使个人成长和所获得的奖励与量化目标的实现密不可分）；创造使员工勇于承担风险的环境，使业务的运营具有广阔的全球视角，而非采用内在狭隘的方法；将最优秀的人才纳入企业的严格聘用标准。

顶尖人才也在上司、下属和同事对其工作做出不断反馈的情况下进步，他们对企业和工作环境的看法、以及客户对企业的满意度等都非常重要。

顶尖人才还关注企业的领导——他们的愿景、实力和..

类别：Leadership|阅读(26)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

有用材料

2010-02-05 11:32:16

　　我希望通过这种有关Leadership Lessons（领导者课程）的博客计划传递的一个主要价值是，揭示今天各阶层的大多数天才专业人士经常遇到的‘C-Level and Exec Myth’。那些达到管理和首席级别的人们都是具有非凡的激情、精力和激励能力的普通人而已；他们发挥着决定性的作用，而且总是能够实现预期的结果。此外，他们中大多数还很乐意与他人分享他们的知识和见解！

　　我向我博客的读者介绍Umesh著作的目的并不是想让大家都认可‘Route to a CEO（成为首席执行官的途径）’计划。相反，我只是试图让大家有机会能够从思想..

类别：未分类|阅读(12)|回复(0)|赞(0)阅读全文>>

原创

关于Deb Dutta

2010-01-22 16:44:19

Deb Dutta是一位技术管理人员，拥有22年在多家跨国企业和本地新企业中担任要职的经历。其对企业转型、快速持续业务增长和战略领导技能方面的贡献已在17个国家和18个办公点创造了数十亿美元的累计收入。

作为富有影响力的管理团队的重要成员之一，他建立了成功的业务战略、上市模型和由来自15个国家的成员组成的高业绩团队，领导了增长计划、M&A和企业优化，实现了收入、利润和市场份额的增长。

从2004年1月起，Deb担任一家市值数十亿美元的跨国网络技术公司亚太区副总裁。他于2001年加盟该公司，历经两次升职才到达目前的职位。Deb与其团队一起以超过市场、竞争对手和公司内其它部门的速度增长了公司在亚太区的业务运营。

在担任现职之前，Deb曾带领McAfee在亚洲实现快速增长。他还常以演讲者和作者的身份参加若干业务、人员开发和教育研讨会。Deb非常喜欢运动且富有竞争意识，持有南澳大利亚大学的工商管理硕士（MBA）学位和加尔各答大学的经济学学士学位。

目前，他与夫人Mousumi及两个女儿Airashi和Aria居住在新加坡。
[/img]..

类别：未分类|阅读(20)|回复(1)|赞(0)阅读全文>>